来源:《家族企业》杂志
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作者: 肖 婧
17世纪,西欧皇室和贵族开始兴起收藏中国瓷器之风。直到18世纪初,德国萨克森的一位发明家成立了瓷器厂,欧洲人才开始了制瓷的探索。在此前一千多年,中国早已能够制造出大量精美的瓷器品。但工业革命以来,世人只知道瓷器来自中国,却叫不出中国瓷器的品牌。“中国创造”讲了多年,但仍然脱离不了“中国制造”的宿命,中国瓷器的发展始终处于一种有“量”无“质”的尴尬境地。
法蓝瓷,就在这样的环境下诞生了。
一位美学家说过:我们看到了在人类文明进程中,美从来就没有缺席过,在先进国家发展过程中,美也从来没有缺席过,这给了我们很大信心。美究竟在扮演什么角色?美是看不见的竞争力。作为现代中国第一个被国 际市场认可的高端瓷器品牌,法蓝瓷的成功也印证了上述观点,它将品牌根植于文化创造生活美学,立足于传承,但又突破了传统,拥有了自己独特的“看不见的”竞争力。
近年来艺术品价格行情看涨,反映出人们的生活品位和艺术鉴赏力正在不断提高。艺术品与实用商品的价差越大,越能体现人们在精神领域的一种追求与进步。“没有一个人能禁得住顶级艺术品的诱惑,也没有一个人愿意放弃对生活品位的追求。所以文创产业的美妙之处在于不仅在卖产品,更在卖文化。”法蓝瓷总裁陈立恒认为,“美”的表现不仅在外表的和谐上,更是一种从内蕴文化修养中酝酿出来的人文情怀。“要重现中华文化的辉煌,并不是简单地给产品加上中华元素 ,而是要通过现代化的设计和创意表达方式,将中华文化精髓呈现给世界。”3D 设计、创新材料、倒角脱模专利、现代化的质控与管理......法蓝瓷将中国文化的“神”注入到西方现代表现 艺术的“形”中。
法蓝瓷总裁 陈立恒先生
“法蓝瓷以立体雕塑而独具一格,我们把承载中华文化的神话故事、历史事件或者是一些具有中国传统特色寓意的图案,以立体雕塑造型呈现在消费者面前,打破了这些画面只能以平面造型出现在日用陶瓷上或者只能以纯粹的雕塑的形状出现的惯例。”在陈立恒看来,法蓝瓷不是在卖瓷器,而是在书写和传承现代文明与文化。“要用活在当下的心情去打造传统产业,只有兼备中华文化的底蕴和世界观,才能把市场做到最大化。”正是这样的品牌理念,让陈立恒不断把新鲜的设计元素融入法蓝瓷,历年来,法蓝瓷与时尚圈、文物圈等跨界合作所推出的瓷器产品无不引起轰动——不论是以花草鸟兽为主题描绘的自然之美,还是与国内外博物馆合作的大师系列,都在传统文化底蕴与现代艺术审美的碰撞与融合中落实生活美学,既让中国人觉得新鲜,又拉近了与西方人的距离。
法蓝瓷“百鸟迎祥”系列瓷品
文创企业,创意是最核心的价值 ,但这常常造成设计师独大的现象。“任何商业行为一定是帮顾客解决问题,顾客才会买单。设计师当然可以有自己的理念,但不能太天马行空,我们的产品虽然很艺术,但企业还是属于消费设计这个层面。”陈立恒认为,艺术要走进生活,就必须去揣摩目标人群是怎么生活的,了解他们可能需要什么样的艺术品去馈亲赠友,什么样的日用品更搭配他们的家庭布置,从而让更多人享受到更高的生活愉悦感。“法蓝瓷的所有决策一定是从市场调查开始,设计部门画出的图样要传给全球各地的代理商和零售商请他们打分,再来选择排分榜上得分高的图样进行生产,一切以市场为导向,只有如此才可能让品牌更持久。”在陈立恒看来,创意本来就存在于人类的基因里,每个人都常有奇思妙想,但只有能成就他人、 解决问题的创意有资格变成商品,若商品又可以大量被复制和销售,就能形成产业化。
“当你扎扎实实打造出有自我理念和文化内涵的产品时,这些美的东西自己就会说话,去感动消费者、引发共鸣,消费者就会支持你,就像你的粉丝一样。” 创造生活美学需要积累和沉淀,才能在打造技术“硬实力”的同时充分展示独具创意之美的 “软实力”。为此陈立恒特别喜欢“淬炼”这个词,其中饱含着十年磨一剑的长期沉潜与刻苦自励之情。“我一直相信经典无须改变,只需更上层楼,而这个‘更上层楼’的过程,就是‘水里来,火里去’ 的淬炼过程,需要有信仰,更需要坚持。”传承而不守旧,创新而不忘本,既有匠人精益求精的心,又有商人锐意进取的魄力,或许这就是法蓝瓷成功的奥秘。
(本文详见于【《家族企业》杂志2019年2/3月合刊】 )