商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业计划项目进行可行性分析，是创业企业一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案，代表着企业管理团队和企业本身给于投资方的第一印象。

      不同的行业，风险点和运营特点均不相同，商业计划书的结构形式和内容不必完全统一，但关键的要素必须完备，主要包括：产品和服务介绍、商业模式、市场分析、竞争分析、财务测算、融资需求、团队介绍和风险控制等方面。而不同模式的计划书应当包括简洁、完整、条理清晰等特点，同时能够尽量呈现自身的竞争优势、经营能力及投资利益。

      商业计划是企业融资成功的重要因素之一，商业计划书则是企业或者拟建企业进行宣传和包装的文件，其价值在于对投资人决策的影响，其主要用途是递交给投资人，以便于他们对企业或项目做出评判，明了企业未来的成长率以及未来的行动规划，从而使企业获得融资，因此可以看出，商业计划书的价值是难以估量的。

      融资计划书的撰写，大体分为五个大步骤：

      第一，融资项目的论证

      主要是指项目的可行性和项目的收益率。

      第二，融资途径的选择

      做为融资人，应该选择成本低、融资快的融资方式。 比如说发行股票、证券、向银行贷款、接受入伙者的投资等等;如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求政府财政支持。

      第三，融资的分配

      所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。

      第四，融资的归还

      项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

      第五，融资利润的分配

      如果，第一步已经完成，那么就可以开始第二步的实施。

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