放眼西方，洛克菲勒家族已繁盛六代，罗斯柴尔德家族、摩根家族兴旺超过九代，世界500强杜邦公司更是通过家族能量成功传承了248年。然而，中国却流传着“富不过三代”的古训。

这背后的原因是什么？企业家如何在自我成功的同时为家族的成功奠定基础、注入基因？

一方面，企业家面临空前残酷的竞争环境；另一方面，事业传承、子女成长的问题更是让企业家困惑不已。企业是企业家人生的作品，企业的成功彰显出企业家的能力与价值。

同样，子女也是企业家一生的作品，子女的成长成熟彰显出企业家的智慧与德行。而事实上，企业家由于忙于事业鲜有精力顾及孩子的成长，一转眼孩子却已成年，成为了所谓的“富二代”。

在中国，有关于“富二代”的信息通常是跑车、美女、夜店，这群最“幸福”的人也成了最受非议的人。然而中国又有“虎父无犬子”的说法。那么，企业家的孩子究竟该如何成长、成熟，究竟如何传承家族的成功？

传承的核心，是搞明白传承什么？

是传承一家企业还是传承一种精神？是传承一个工厂还是传承一种文化？是传承一张财务报表还是传承一种血统？每每想到这些问题，就感到一个企业教育人的责任与使命——我们不仅要推动企业家更成功，也要推动企业家的传承走向成功。

由此，我提出了传承过程中的三大突破：自我突破系统，事业突破系统，心智突破系统——这三大突破构成二代成长、成熟的环境。

自我突破系统包括：自我管理突破（时间运营能力），自我环境突破（人际运营能力），自我价值突破（潜力运营能力）。

事业突破系统包括：传承力突破（家族运营能力），领导力突破（人才运营能力），财商力突破（财务运营能力）。

心智突破系统包括：吸收东方文化（开拓生命深度），借鉴西方文化（开拓生命广度），建立自己的价值体系（找到自己真正想要的，明白自己真正想成为的——一旦明白了、找到了，就能实现自我激励、自我管理，走向自我驱动，从“孩子”成为的“大人”）。

你成功了，你孩子失败了，你终究还是失败了；你失败了，你孩子成功了，你终究还是成功了——成败不在一代，传承才是英雄。