抗疫复工这场持久战，没想到最快变天的是企业界！

在未来复杂环境中，凡是能把「用商业的手法来解决社会问题」这条参透的企业，就不仅能在逆境中自己做大做好，还能带动合作的行业一起度过难关，恢复元气！这也是马云20年办企业的秘诀！

举个例子，这场病情，企业家们都在比拼捐钱多少，但是，支付宝的拼命「捐」技术。

1000万小商家复工复产需要资金周转，支付宝把对小微的风控技术免费开放给100家银行，一起干！

8亿打工者要出门上班，支付宝率先开发出健康码，把技术免费复制到全国200家城市的政务系统，让健康的人出行便利，精准复工！

为鼓励大家减少去医院避免交叉感染，小毛病和心理疏导可以在家上网进行，支付宝四天找到数千名执业医生入驻支付宝，提供在线问诊服务，每天服务人次160万，效率相当于22个大医院门诊量的总和！！

技术开发出来之后全部免费开放给行业，结果呢？

结果是三方多赢的局面，技术免费开放给银行，为全国几千万的小商家恢复生产输了血，对银行来说，帮他们增加了海量的客户源，对支付宝来说，也增加了app的活跃度；健康码技术、在线问诊小程序技术开放等亦然！

而当京东财报公布，靠占用平台商家54天账期赚904亿之时，支付宝已经宣布给650万淘宝卖家全部0账期，网商银行给商家垫资1000亿，湖北商家有三个月全部免息！！越是在困难时候，越能看出一家企业的担当，一对比高下立判！

马云的这招，真是高！

技术开放，资源整合，多方受益，这才是马云「用商业的手法解决社会问题」「用公益的心态，用商业的手法做事」的精髓之所在！！

在任何环境下，帮助别人就是帮助自己，自己做大了也能带动合作伙伴市场变大！！灾难面前捐钱是最简单的，更有责任感、使命感的聪明企业，是像支付宝这样用行动帮助灾区解决实际需要，同时也让自己更好！

马云说：企业的目标是赚钱，但是企业价值的大小跟钱多少无关。企业受尊重不是因为会赚钱，而是企业会改变和影响世界，会完善社会和未来。

作为一个平台，支付宝绝对不是让自己越来越强，而是创造资源跟行业、小商家一道发展。支付宝令人骄傲的一定不是利润、不是规模，而是家国情怀、责任感和社会担当！

这才是堪称中国企业样本的支付宝，真希望中国能多一点这样有担当，捐钱不如捐技术的良心公司！

这场灾疫之后，企业界也在洗牌，一场真正的争夺才刚刚开始！